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野花

你二十分鐘前才認識一個人,現在已經在計劃你們三個應該一起去的旅行。跟朋友說到一半,一個更好的主意到了,於是你現在講的是那一個。

你最好的時候:一個念頭的火花,和一個接得住它的聽眾,同時出現。

你撐不下去的時候:好玩的主意背後那堆雜務,一次過追上了你。

  • 排隊也交到朋友
  • 開頭很猛,中途走神
  • 一時衝動就答應
  • 甚麼都感受得很大聲
  • 忘記把事情做完

你擅長甚麼

幾乎任何事情裏面,你都找得到值得興奮的地方,而且會傳染,那正是一些本來會安靜死掉的計劃最後真的做成了的原因。這不是小本領,而你一直低估它。

你把本來毫不相干的人和想法連在一起。你最好的作品有一半,是你那個月剛好在留意的兩樣東西撞出來的。

而且你是真心溫暖。不是演出來的溫暖,是真的有興趣,所以陌生人會在排隊時跟你說心事,所以一年見兩次的朋友,接上去的位置分毫不差。

甚麼會絆住你

你整個人撲上去說好,然後那堆雜務三個星期後一次過到達。在別人眼中的熱情,在你眼中是一場伏擊,而那是你自己安排的。

你開始下一件事,是為了避開完成這一件,而你可以把這件事說成順着自己的能量走。有時候確實是。更多時候,是好玩的部分完了,而有價值的部分正好在沉悶的那一段。

而且你把所有東西都以最大音量感受,包括小事,所以星期二一句隨口的話,可以把你整個星期重新排過,而沒有人會知道發生過這件事。

近看

你陷得又快又徹底,而且不覺得難為情,這很卸下防備,也很可愛。你把全副注意力的光束照在人身上,被照到的那一方,感受非同小可。

難的是平原期。當可以發現的東西沒有了,你會把平常的滿足讀成出了問題,然後去別處找那種感覺,而其實甚麼問題也沒有。

你需要的是一個穩的人,而且不會試圖把你放慢。穩和管束是兩回事,而你在最初六個星期,向來很難分得清。

在工作上

你需要人、變化和一個理由。把你放在一件重複的、獨自完成的工作上,你會做得不好,而且會為做得不好而難過,那是浪費一個本來可以站在人前的人。

開頭和提案,你比追蹤和匯報強得多,而誠實的做法是及早說出來,而不是不停答應會跟進,然後每次都遲交。

找一個會盯着你把事情做完、又不會令你覺得自己很小的人。那一段關係對你事業的價值,勝過任何數量的新機會。

最要緊的一件事

把一件事沉悶的尾巴做完。

挑一件已經做到八成、你一直想着要回去處理的,只做剩下那段瑣碎的部分。不准放新主意進來。那會感覺像浪費了一個好好的星期。

重點不是那個項目。重點是你目前手上幾乎沒有證據證明你會把事情做完,你身邊每一個人都留意到了,而你自己,也悄悄留意到了。

常被歸入這一型

  • Robin Williams
  • Ellen DeGeneres
  • Julia Roberts
  • Will Smith
  • Walt Disney

這些都是猜測,我們寧願直接說明。名單上沒有一個人真正做過官方測驗並公開結果。互聯網上每一份名人類型名單,包括我們這一份,都只是粉絲在為陌生人投票。當成這樣看就好。

不肯定這是你?