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擦出火花

你二十分鐘前隨口說了一句,現在整張枱都在辯論它,而那正是你的計劃。有人想結束這場辯論,而你已經找到他結語裏的漏洞。

你最好的時候:一個沒有其他人會說出口的想法,結果是對的那一個。

你撐不下去的時候:同一場對話發生到第五次,而沒有一句新的話。

  • 專門唱反調
  • 同時開三個項目
  • 享受互相挖苦
  • 對顯而易見的答案感到沉悶
  • 大聲地改變主意

你擅長甚麼

任何立場你都辯得來,包括你不同意的那一個,而且辯得足以改變別人的想法,當它指向一個真實的問題時,這是真的有用。有你在的房間,比沒有你的房間,早兩個月找到方案的漏洞。

你快,而且好笑,這兩樣做的事比別人以為的多。看起來像在表演的部分,有一半是你在把一場困難的對話維持得夠鬆,好讓人願意留在裏面。

而且你並不執着於自己是對的,這在一個這麼愛辯的人身上很少見。給你看一個更好的想法,你會當場採用,然後開始替它辯護,彷彿它一直都是你的,而它現在確實是了。

甚麼會絆住你

你開始得很漂亮,然後在八成的地方離開,那時候有趣的問題都解決了,剩下的只有工作。你身後那片墳場,埋滿了真正的好主意,它們差的只是多六個沉悶的星期。

你會為了樂趣而挑起爭端。有一個版本的你,會去戳那個痛處,因為對話已經變平了,而承受那一下的人,並不覺得那是玩耍。

而且你經常感到沉悶,並且把它當成緊急事故來處理。沉悶把你送去找一個新項目、一場新爭論、一件新的任何東西,而它讓你失去過一些東西,它們之所以沉悶,只是因為它們差不多完成了。

近看

你是一個華麗的開頭。沒有人能把最初三個月弄得比你更好玩,人們陷得又快又深,因為成為你注意力的焦點,確實是一個非常好的位置。

考驗在後面,在那段平常的部分,甚麼都沒有在被發現,而總要有人去約牙醫。那是你必須決定自己是否真的在這段關係裏的地方,而你可以很久很久都不去決定。

你需要的是一個不會被你嚇到、也不會退讓的人。如果你的伴侶推不回來,你會一直推到他推回來為止,然後對那個你自己製造出來的結果感到失望。

在工作上

你要變化,要一個沒有人解決過的問題,還要一點胡來的許可。放在對的位置,你抵得上好幾個人。放在錯的位置,你是一個長期的管理難題,而你自己知道。

你在事情的開頭很出色,在中段很不快樂。與其假裝不是這樣,不如把它設計進去:進去,把假設打破,交給一個喜歡中段的人。

值得建立的習慣,是每年把一件你已經覺得沉悶的事情做完。不是為了那件事。是為了那個證據,因為你目前手上並不多,而它正在悄悄吃掉你的自信。

最要緊的一件事

說出那個沉悶的好。

有人正在要求一個不好看的承諾版本:每星期二的那一次、第二年、那個沒有人會謝你的跟進。你的本能是把選擇留着。把它關上一次,刻意地,然後留下。

你已經知道自己甚麼都開始得了。那條問題有答案了。仍然懸着的那條,是你能不能留下,而那是每一個愛你的人,實際上在問的唯一一條。

常被歸入這一型

  • Robert Downey Jr.
  • Mark Twain
  • Sacha Baron Cohen
  • Leonardo da Vinci
  • Thomas Edison

這些都是猜測,我們寧願直接說明。名單上沒有一個人真正做過官方測驗並公開結果。互聯網上每一份名人類型名單,包括我們這一份,都只是粉絲在為陌生人投票。當成這樣看就好。

不肯定這是你?