ESFJ

黏合劑

誰跟誰在一起、誰需要有人問一聲、你辦的那個聚會每個人負責帶甚麼,你全都已經知道。安排在最後一刻改了,而撐住場面的是你,同時裝作沒事。

你最好的時候:枱邊每一個人都吃飽了、沒有被冷落、玩得開心,因為你留意到他們需要甚麼。

你撐不下去的時候:你辦了、你安排了、你把所有事都擺平了,然後還是有人投訴。

  • 夾錢送禮由他統籌
  • 經常問候一聲
  • 希望沒有人被冷落
  • 把批評往心裏放
  • 把老規矩延續下去

你擅長甚麼

你把一群人黏在一起。那頓飯開成了、送別禮物買好了、正在難過的那個人有人問候,而這每一件都是你,那群人只覺得彼此很親近,卻不知道為甚麼。

一個場面在社交上需要甚麼,你讀得出來,並且即時遞上去。本來會很尷尬的聚會,因此變得溫暖,而它看起來毫不費力,其實不是。

而且你在危急的時候是實際有用的。不是抽象地支持:食物送到了、安排做好了、誰的母親有人去車站接。你是那個真的把事情做了的人。

甚麼會絆住你

你需要被人喜歡,程度比你願意承認的更高,而它會把你的決定扭彎。你會避開那個正確但不受歡迎的立場,找一個讓所有人都舒服、但解決得少很多的折衷。

你把不同意當成針對自己,而且很快。對方通常還在討論那個題目,你已經走到那句話代表你是一個怎樣的人。

而且你在記分,卻從來沒有把規則告訴任何人。你為別人做了很多,從不提你希望得到甚麼回報,然後你會敏銳地、安靜地、很長時間地感覺到那份不平衡。

近看

你愛得非常實際、非常日常。你親暱、你細心,而且你讓平常的日子變得舒服,這一點幾乎所有人都低估,直到他們過過沒有它的日子。

你的失手方式,是管理而不是詢問。你會自己決定伴侶需要甚麼,然後遞上去,並且在發現弄錯了的時候受傷,而一句問話本來四秒鐘就解決了。

你也會迴避那場爭執,直到它變成那場爭執。小小的保養式對話,比最後那一場便宜得多,而你甚麼都很擅長,除了開口。

在工作上

你是任何團隊的社交基建,而這些沒有一項會寫在你的目標裏。帶新人、顧士氣、那個難相處的同事、生日:那是真實的工作,也是看不見的工作。

你對客戶非常好,在任何以關係為主的位置上都好,而你應該刻意瞄準那裏,而不是不小心走到那裏。

陷阱是成為辦公室的情緒支援,並且只在你持續提供的期間被重視。務必讓你的貢獻至少有一部分,是一個從未見過你的人也數得出來的。

最要緊的一件事

公開地不同意一次,並且留在房間裏。

挑一件小事、風險低的事,平白地說你的看法不一樣,然後不要把語氣磨軟、不要為此道歉、不要立刻去找折衷。在那份輕微的不自在裏坐一分鐘。

你心裏某處相信,不同意會讓你失去這段關係。它幾乎從來不會。大部分人事後反而更尊重你,而那些不會的人,本來也沒有給你多少。

常被歸入這一型

  • Taylor Swift
  • Jennifer Lopez
  • Bill Clinton
  • Sally Field
  • Steve Harvey

這些都是猜測,我們寧願直接說明。名單上沒有一個人真正做過官方測驗並公開結果。互聯網上每一份名人類型名單,包括我們這一份,都只是粉絲在為陌生人投票。當成這樣看就好。

不肯定這是你?